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本溪鋼鐵的國企式治污
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| 出處： 作者：張穎 發布時間：2013-09-11 11:18:12 |
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2008年始，遼河流域污染治理累計投入資金達到了300億，終于去除16年來重度污染之名。
如果說遼河治理是政府的成績單，對遼河流域幾千家重工業企業來說，遼河治理是一場還沒有終結的全程賽，結果可輸可贏。
在這場環保與生存的競賽中，就算是落敗，大多數民企也可以出局了之。但對曾經鑄造了新中國第一支槍的本溪鋼鐵廠來說，國企性質對當地的象征意義及其擔負的就業、經濟責任，讓這場比賽輸不起也退不了。
負擔沉重的減排
年產鋼材2000萬噸的本溪鋼鐵位于本溪市明山區，遼河流域太子河的主干段。
遼寧省環境科學院王彤告訴《第一財經日報》記者，太子河流域分布著鋼鐵冶金、石化化纖、紡織印染等500多家工業企業，這些企業的廢水排放量占太子河流域工業廢水排放總量的八成以上。
太子河在流經本溪、遼河、鞍山三個城市段時有大量工業廢水和生活污水排入，其中本溪段接納本溪市區的生活污水、本溪鋼鐵廠和本鋼焦化廠等企業的工業廢水，流出本溪市的河流斷面污染物常年超標。
2011年遼寧省開始全面治理遼河污染的“攻堅戰”，本鋼是遼寧省最大的國企集團，本鋼承諾在2012年底前，徹底實現污水“零排放”。2012年4月開始擴容升級改造，10月底完成，日處理能力擴容到18萬噸，噸鋼耗水量降至每噸2立方米。
本溪鋼鐵供水廠污水處理車間主任孫成強告訴本報記者，本鋼污水處理廠2003年建成，總投資1.3億，日處理能力12.5萬噸，采用的是法國得利滿公司的工藝與設備。
據本溪鋼鐵環保部副主任潘黎介紹，本鋼水處理整體理念是首先從源頭上減量，少用水，少產生廢水；然后是治理利用，再循環利用。
2012年全公司在環保投入的資金有3億左右，其中專項污水處理廠的投入在8000萬到8600萬。鋼鐵企業，一方面成本上升，行業不景氣；同時面臨國家對企業越來越嚴的環保要求�！皣笫胤ǎ嫦聛�，壓力非常大�！迸死枵f。
像本鋼這樣的國有大型重工業企業的治污問題，無法像關閉造紙廠那樣簡單關停、速戰速決。承載著人員就業壓力、地方經濟支柱、歷史發展光環與包袱等各種壓力。
“大而不能倒”的本鋼需要在企業運營與治理成本中間找平衡，實行有效、能夠承擔的治理方案。
家規與國法
污染治理本身對企業來說，也是一本賬。本溪鋼鐵供水廠副廠長李巖說：“環保設施投入要滿足要求，考慮效果，投入與維護成本高�！�
孫成強和他的污水處理車間，每個月都面臨本鋼內部的考核，考核包括環保指標和經濟指標兩方面。環保指標有廢水化學需氧量（COD）要小于30，總硬度小于250，以及懸浮物等國家廢水排放標準。
經濟方面，會考核單位處理水所使用的藥劑種類與數量�！敖洕笜耸菫榱吮ＷC污水處理車間及整個供水廠的有效運行。”李巖說。
這兩項考核與孫成強車間主任的職位工作考核掛鉤，“不達標要扣工資的。”孫成強說。
企業最擔心的是，在環保監管與懲罰不到位的情況下，環保的企業守法成本很高，違法企業成本很低。守法投入的企業，相比于違法偷排的企業，在競爭中利潤空間縮小，存在被市場淘汰的風險。
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